インダストリアルビジネス事業本部
AI事業部 1部
部長熊澤 彰良

現場での挑戦と、それを後押しする社風

エンジニア時代からこれまでの歩みを振り返ると、様々なプロジェクトの開発に携わってきました。中でも思い出深いのはToF（Time of Flight）センサーの開発プロジェクト。赤外線を利用して対象物との距離を計測するシステムで、当時普及しつつあった開発手法「アジャイル開発」を採用していました。「アジャイル開発」は短期間で「設計」「開発」「テスト」「改善」のプロセスを何度も繰り返します。つまりクライアントと開発チームが一丸となって突き進んでいくようなイメージです。開発の過程でチームの結束力も強固になるので、納品できたときの達成感もひとしおです。マネジメント職に就いたのは2019年からで、上司から話が舞い込んだ時は驚きもありましたが、主体的な提案活動が評価されたのだと受け止めています 。当社は、社員の挑戦や、やりたいこと、考えを後押ししてくれる会社であると考えております。

また、会社公認のクラブ制度もPCIソリューションズらしい取り組みです。私はバスケットボール部の部長を務めており、1～2ヶ月に1回のペースで活動しています。若手社員の軽快なプレイにベテラン社員たちが対抗心を燃やすのが定番の流れです。様々な部署から参加者が集まるので、技術交換の場としても機能しています。こうした技術交換やチームワークがPCIソリューションズの強みを生み出しています。