社員インタビューINTERVIEW

MESSAGE

人が資本。人が宝。
“人財”は会社が育てる。

人財戦略事業部 教育課
チーフスペシャリスト

矢野 賀男 YOSHIO YANO

人財戦略部教育課ってどんな部署?

仕事をしながら一流の技術者を目指せる教育システム

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社内だけでなく、社外でも技術者を教育する業務を行っています。「人が資本」という考え方に基づき、仕事をしながら社員が成長していけるためのサポートをしています。社員一人ひとりの技術の向上だけでなく、各々の相談事なども親身になってフォローしています。個々の自由を尊重しながら、皆さんのやる気に応えていきますので、いっしょに一流の技術者を目指しましょう。

自身の経験を踏まえて学生にアドバイスしたいことは?

自分を変化させることが大事。
社会人になってからいくらでも変われます!

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私は音楽大学で毎日楽器ばかり弾いている学生でした。今の仕事に生かせていることは、人付き合いくらいです。学生時代に何をやっていたかは、関係ないんですね。会社に入ってからいくらでも自分を変えられるというのが実感です。未経験から始めて、これまでにIT関連の資格を30くらい取得。それが自信になってここまで頑張ってこれました。変化が激しい業界なので、皆さんもどんな場面でもやりがいを感じて自分を変化させていける人になってください。

新入社員の教育で印象に残っていることは?

社員の成長を目のあたりにできる喜びを実感

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全員とにかく素直、というのがいつも感じる印象です。プログラミング未経験の新入社員が3ヵ月の新入社員研修を経て、見事な最終成果発表を見る喜びは言葉にできません。また、研修最終日に「技術だけでなく生き方も教えてもらいました、ありがとうございます!」と言われたときには感動しました。仕事のなかでもモチベーションを高く持ち、いろんなことを吸収しながら成長する姿が想像できて嬉しかったです。

社内交流の場というのはありますか?

社内交流で親睦を深め、職場の雰囲気は明るくがモットー

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キックオフという年2回集まる交流会と、社内公認クラブという部活動のようなもので社内交流が行われています。ゴルフ部やフットサル部のようなクラブの他に、ボルダリングへの活動補助などもあります。ボルダリングは私も何回か行ったことがあり、親睦が深まり楽しいです。
それと、女性社員同士の親睦を深めるために女子会を開催したときには、会社から補助がでたと聞きました。これは凄くびっくりしましたよ。クラブ活動のような扱いですからね。色んな親睦会があるから、楽しい職場になるんですね。